Герои родного города: десятилетия
Кайла Дуайер / Утренний звонок
Компьютеризированный станок для резки, установленный в задней части предприятия уже несколько десятилетий, используется для одновременной резки множества форм масок.
Эйприл Гамиз/Утренний звонок
Герои родного города. Сотрудники Lisa Enterprises держат маски для лица, которые они делают для больниц в условиях пандемии Covid-19. Lisa Enterprises находится в том же здании, что и бывшая компания Mary Fashion Mfg Co. в Бате.
Кайла Дуайер / Утренний звонок
Компания Lisa Enterprises, занимающая бывшую фабрику Mary Fashion в Бате, использует синтетические нетканые материалы для пошива тысяч масок для медицинских работников.
Кайла Дуайер / Утренний звонок
Фотография изнутри фабрики Mary Fashion Manufacturing в Бате перед ее закрытием в 1994 году.
Эйприл Гамиз/Утренний звонок
Герои родного города. Сотрудники Lisa Enterprises держат маски для лица, которые они делают для больниц в условиях пандемии Covid-19. Lisa Enterprises находится в том же здании, что и бывшая компания Mary Fashion Mfg Co. в Бате.
Эйприл Гамиз/Утренний звонок
Герои родного города. Сотрудники Lisa Enterprises держат маски для лица, которые они делают для больниц в условиях пандемии Covid-19. Lisa Enterprises находится в том же здании, что и бывшая компания Mary Fashion Mfg Co. в Бате.
Когда в 1968 году 5,5-летняя Фиорелла Реджинелли Мирабито сошла с самолета с двумя родителями, двумя чемоданами и маленькой куклой, она плакала, потому что больше не могла понимать радио, которое несла с собой.
При поддержке ее двоюродного дяди они эмигрировали из Италии, чтобы работать на швейной фабрике, которая стала таким же синонимом городка Бат, как Bethlehem Steel стала для одноименного города.
По ее словам, компания Mary Fashion Manufacturing — это причина, по которой она здесь, в маленьком городке, мэром которого она сейчас является. Он стал одним из крупнейших работодателей Бата и местом, где она и ее кузены могли расти, бегать, кричать и работать.
Швейный бизнес претерпел множество изменений, прежде чем закрылся в 1994 году, что стало одной из многих жертв угасания отрасли. Дочерняя компания Lisa Enterprises, основанная в 1985 году, продолжила свое существование, теперь занимая бывшее здание Mary Fashion и оставаясь семейным делом.
Его последняя итерация, на фоне кризиса, связанного с коронавирусом, заключалась в удалении некоторого старого оборудования, использовавшегося в те времена, когда швейное производство производилось вручную и на одноигольной машине. Теперь они шьют маски для больниц.
«Мы профессиональные воротилы», — сказал Данте Фантоцци, двоюродный брат Мирабито, нынешний владелец Lisa Enterprises и сын одного из основателей Mary Fashion, Аль Фантоцци.
«Мы ничего не могли сделать»
В главном производственном помещении здания на Малберри-стрит площадью 10 000 квадратных футов менее 10 рабочих работают за разнесенными швейными машинами, степлерами для эластичных нитей, штамповочными станциями и проверками качества.
Это лишь немногим больше, чем работало там раньше, в компании, которая сейчас в основном занимается разработкой продукции и изготовлением прототипов для таких клиентов, как военные или биохимические субподрядчики.
Как и другие предприятия, не связанные с жизнеобеспечением, Lisa Enterprises закрылась по государственному заказу в середине марта. Но Фантоцци и его команда начали прототипировать идею подходящей маски, которая будет напоминать N95, хотя и не будет иметь такого уровня фильтрации. Идея заключалась в том, чтобы создать что-то, что медицинские работники могли бы взять с собой, если бы не было масок N95, что-то, что подходило бы лучше, чем обычная тканевая маска.
«Мы ничего не могли сделать», — сказал он. «Мы знали, что у нас есть необходимые навыки и возможности что-то сделать».
Наладив отношения с сетью здравоохранения Lehigh Valley Health Network и заручившись помощью представителя Конгресса, они направили миссию в офис губернатора и получили разрешение превратиться в мастерскую по изготовлению масок.
Таким образом, преимущественно высокотехнологичная компания снова превратилась в свою прежнюю версию.
Когда пандемия коронавируса остановила все работы, Фантоцци как раз занимался выводом из эксплуатации 30-летних компьютеризированных режущих станков в задней части предприятия, чтобы превратить эту секцию в склад самостоятельного хранения. Поменяв курс, он завел одну большую машину, а также несколько старых швейных машин, покрытых пылью.